Ste samostojni podjetnik? Ste inovativni, strastni in imate vizijo glede rasti vašega malega podjetja? Ob enem pa ste zaskrbljeni, ker vašemu podjetju nikakor ne uspe? Če ste se v podjetništvo podali brez poznavanja osnovnih managerskih tehnik, je lahko prav to razlog, zakaj se ne premaknete iz ene točke.

Mnogi strokovnjaki in obrtniki postanejo samostojni podjetniki, a žal brez vsakršne izobrazbe na področju vodenja podjetja. In prav nepoznavanje je eden izmed najpogostejših razlogov za propad malih podjetij.

Se vam zdi, da je vaše podjetje še premajhno in se ne nameravate učiti o vodenju oz. manegiranju podjetja? Morda res, vendar, kdaj pa je pravi čas?

Podjetnik mora neprestano nadgrajevati svoje znanje, skrajni čas pa je, ko podjetje preseže 1 – 3 milijone evrov letnega prometa ali pa poveča število zaposlenih na 5 – 15 sodelavcev. Ko podjetje vstopi v to fazo, je zadnji čas, da podjetnik spremeni svojo tehniko vodenja. Postati mora vodja, poleg tega pa mora tehnološka ali obrtniška dela prepustiti svojim zaposlenim in sam postati strateg.

Ker gre za zelo zahtevno preobrazbo, podjetje na tej točki pogosto stagnira, propade, v najboljšem primeru pa nekoliko slabše posluje.

Kako torej rešiti ta problem?
1. Pojdite na tečaj
2. Najemite oz. zaposlite nekoga, ki je dober vodja oz. manager

Vir: Zavod mladi podjetnik