Arhiv Značk: Stroški

Ali je najem barvnega tiskalnika boljša odločitev kot nakup?

V nasprotju z večino velikih podjetij mnoga mala podjetja zavzeto iščejo načine, kako bi zmanjšala svoje stroške na vseh področjih, kjer je to le mogoče. Pri tem pomislijo tudi na področje nakupa barvnega tiskalnika, saj je ta dandanes nujen v vsaki resnejši organizaciji. Pogosto iščejo načine, kako bi kupili napravo, ki bi omogočala nizko porabo energije in ki bi potrebovala čim manj barve za tiskanje, hkrati pa ne bi zanjo odšteli celega bogastva.

A nakup ni edina možnost: odločijo se lahko tudi za najem, ki je enostavna rešitev za izognitev začetnim stroškom pri nakupu barvnega tiskalnika, prinaša pa vse prednosti, kot bi jih dobili z nakupom naprave. Pravzaprav so še nekoliko na boljšem, saj najem prinaša precej prednosti:

  • ker je najem cenejši kot nakup, lahko dobijo bolj kvaliteten barvni tiskalnik te pa so praviloma varčnejše in delujejo precej hitreje od cenejših tiskalnikov;
  • v ceno najema je vštet tudi redni servis naprave, kar pomeni, da najemniku ni treba skrbeti za prav nič, tudi v primeru, da pride do okvare naprave – potreben je le klic, prihranek časa pa je ogromen;
  • glede na različne ponudnike obstaja tudi možnost, da za redno menjavo barv skrbi sam ponudnik in jih kar vključi v ceno najema; s tem si najemnik prihrani precej časa z iskanjem primernih kartuš ter njihovo menjavo;
  • dogovorimo se lahko tudi za to, da ponudnik skrbi tudi za redno oskrbo s papirjem;
  • ob koncu najema napravo nazaj vzame ponudnik, kar pomeni, da lahko tehnologijo hitro in enostavno nadgradite, staro tehnologijo pa prepustite kar ponudniku samemu;
  • obstaja tudi možnost spremembe paketa, v kolikor podjetje ugotovi, da sedanje potrebe po printanju narastejo – tako lahko izbirate med paketi, ki nudijo več natiskanih strani mesečno (tako v barvni kot tudi v črnobeli različici);

Odstotek podjetij, ki se odločajo za najem barvnih tiskalnikov, na splošno narašča

Če je bilo v letih 1980 in 1990 le okoli 50 % takšnih podjetij, ki so se odločila za najem, pa je danes takšnih že preko 80 %. Med uporabniki pa niso le podjetja – najdemo tudi razne medicinske ustanove, šole, univerze, knjižnice… skratka vsi, ki so že ugotovili, da se jim najem bolj izplača kot nakup. Na tržišču je sicer kar nekaj različnih ponudnikov. Treba je le poiskati in izbrati pravega, torej takšnega, ki nam bo nudil kvalitetno storitev po ugodni ceni.

Oportunitetni stroški in podjetništvo

Vsak podjetnik mora neprestano razmišljati o možnostih in sprejemati odločitve. Poleg tega se sooča s pomanjkanjem virov, denimo denarnih, časovnih in človeških, zato oportunitetni stroški v procesu odločanja razkrivajo dodatno dimenzijo.

Ti stroški preprosto povedano predstavljajo vrednost alternative, ki se ji odrečemo takrat, ko se odločimo za določeno možnost. Če torej izberemo možnost A namesto B, oportunitetni stroški predstavljajo vrednost možnosti B.

Oglejmo si primer, kjer imamo lasti pisarno, ki jo uporabljamo za poslovanje. Pisarno lahko uporabljamo še naprej, kjer mesečni prihodki naše dejavnosti v povprečju znašajo 100 enot, vendar hkrati ugotovimo, da bi jo lahko oddajali za 125 enot na mesec. Če upoštevamo, da oportunitetni stroški prve možnosti znašajo 125 enot, zadnje pa 100 enot, velja razmisliti o tem, da bi prostore ponudili v najem.

Predstavljajmo si še, da se ukvarjamo s trgovino in razmišljamo, ali bi povečali obseg inventarja. Večje zaloge ob potencialno nižji stopnji rasti prodaje našemu dobičku resda ne predstavljajo takojšnje grožnje, vendar to lahko na dolgi rok pomeni visoke oportunitetne stroške, saj ob zmanjšanem obsegu prodaje inventarja ne moremo hitro pretvoriti v denar.

Če bi to lahko storili in bi imeli zalogo v vrednosti 500 enot, bi lahko razmišljali o alternativah. Teh 500 enot bi lahko odnesli v banko in varčevali s 5% obrestmi, kar predstavlja  oportunitetne stroške v višini 25 enot. Če bi dobili priložnost investirati v posel, ki zagotavlja 20% donosnost, bi oportunitetni stroški v primeru, da smo inventar prisiljeni obdržati, znašali 100 enot.

Vir: Ong, Henry. Entrepreneur 101: What is Opportunity Cost. Enterpreneur.com.ph, 23.2.2011