Vsi prispevki, ki jih je objavil/a admin

Odkup nezapadlih terjatev prinaša podjetjem boljšo bonitetno oceno

Podjetništvo,,,

Dejstvo je, da ima čedalje več podjetij probleme z neplačevanjem, ki nastanejo zaradi predolgih plačilnih rokov in pomanjkanja sredstev za financiranje rasti obsega poslovanj. Gre za začaran krog, ki vpliva na vse poslovne procese, zato je dobro poiskati ugodno in učinkovito rešitev, kot je odločitev, da upravljanje vaših terjatev prepustite strokovnjakom.

V podjetju Achilles s pomočjo odkupa nezapadlih terjatev nudimo trajen vir financiranja tako podjetjem, ki poslujejo na domačih kot tudi na tujih trgih, in jim zagotovimo zaščito pred tveganjem neplačila. Odkup nezapadlih terjatev vam omogoča, da v najkrajšem možnem času prejmete nakazilo v 80-85% vrednosti računa, izdanega kupcu.

Svoje finančne skrbi na ta način prepustite strokovnjakom in imate dovolj finančnih sredstev za nemoteno poslovanje. Pomembno je, da v poslovnem svetu ohranjate ustrezen ugled in da se lahko brez skrbi posvečate svoji primarni dejavnosti.

Profesionalen pristop

Upravljanje terjatev je zahtevna naloga, ki mora biti izvedena na strokovnem nivoju, zato v podjetju Achilles spoštujemo vse dogovore in poskrbimo, da ohranimo vaš ugled ter dobro nadaljnje sodelovanje z vsemi vpletenimi.

Odkupa nezapadlih terjatev se zadnja leta poslužujejo tako podjetja z likvidnostnimi težavami kot kreditno sposobna podjetja, ki se zavedajo, da na račun faktoringa lahko izboljšajo svojo bonitetno oceno.

Poslovni načrt je pomemben za zdravo rast vsakega podjetja

Poslovni načrt,,,,

Poslovni načrt je neke vrste opis prihodnosti podjetja, urejen v enoten dokument. Pravzaprav gre za napovedi, h uresničitvi katerih podjetnik teži s svojim podjetjem v bližnji in daljni prihodnosti. Praviloma se takšen dokument spiše že pred samo ustanovitvijo podjetja, neredko pa se zgodi, da do tega pride tudi kasneje, ko podjetje že uspešno posluje.

Vsak podjetnik, ki kljub že uveljavljenemu podjetju delček svojega časa nameni pisanju poslovnega načrta, se lahko pri tem sooči z nekaterimi do tedaj še nerešenimi problemi v podjetju. S tem spozna svoje podjetje do samih globin ter uvidi, ali so kje potrebne izboljšave. To lahko prepreči številne težave v prihodnosti, ki bi lahko vodile celo v propad podjetja.

Poglejmo si glavne sestavine poslovnega načrta:

  • poslovni cilji;
  • strategije, namenjene uresničevanju poslovnih ciljev;
  • potencialni problemi, ki se lahko pojavijo na poti;
  • organizacijska struktura podjetja;
  • razdelitev odgovornosti glede na zaposlene;
  • znesek, potreben za uresničitev poslovnih ciljev.

Morda se zdi, da je takšen dokument težko spisati, toda če je uspelo številnim podjetnikom po celem svetu, bo uspelo tudi vam. Ni namreč potrebno, da za to porabite ure in ure svojega časa, temveč je dovolj, da porabite zgolj nekaj dni, v katerih spišete ne več kot 20 strani. Daljših dokumentov namreč ne bo bral prav nihče!

Poslovni načrt naj bo zgrajen iz treh delov:

1. poslovni koncept naj vsebuje informacije o industriji, poslovni strukturi vašega podjetja, produktih in storitvah, ki jih nudite, ter o tem, kako nameravate uspeti s svojim poslom;

2. pregled tržišča naj vsebuje natančen opis vaših potencialnih kupcev (kdo so, kje živijo, zakaj bi se odločili za nakup vaših izdelkov ali storitev ipd.) ter vaših konkurentov;

3. finančni del naj vsebuje informacije o prihodkih in odhodkih ter vse druge finančne informacije in analize, dobro je, da vam pri izdelavi tega dela pomaga kar vaš računovodja.