Mesečni arhiv: april 2013

Primerno delovno mesto

Podjetništvo,,,

Primerni poslovni prostori močno vplivajo na uspeh podjetja. Zato je svoje bodoče delovno mesto potrebno izbrati ne le glede na trenutne potrebe, temveč se je potrebno zazreti tudi v prihodnost. Večinoma se poslovne prostore namreč najame za daljše časovno obdobje.

Pri odločanju si lahko zastavimo naslednja vprašanja:

  1. Ali bo v primeru rasti podjetja dovolj prostora za nemoteno opravljanje dela? Je morda možen tudi najem sosednjih prostorov v primeru širitve?
  2. Bo lokacija ustrezala zaposlenim ali boste zaradi prevelike oddaljenosti od kraja bivanja izgubili kakšnega izmed njih?
  3. Bo lokacija ustrezala strankam?
  4. So poslovni prostori primerni za sprejemanje strank in poslovnih partnerjev?
  5. Ali se v najemu pisarne skrivajo še kakšni dodatni stroški, ki niso tako očitni?
  6. Ali lokacija omogoča parkiranje tako za stranke kot tudi za zaposlene?
  7. Ali so poslovni prostori dostopni tudi za osebe na invalidskih vozičkih?
  8. Bi lahko poslovne prostore delili z drugim podjetjem, da privarčujete pri stroških najema in vzdrževanja prostorov?
  9. Kaj se zgodi s pogodbo o najemu poslovnih prostorov v primeru, da ste podjetje prisiljeni prodati ali zapreti?
  10. Ali imate zagotovilo, da se cena najema poslovnih prostorov ne bo zvišala potem, ko boste podpisali pogodbo?

Vir: Entrepreneur

Samostojni podjetnik: podjetnik in vodja hkrati?

Podjetništvo

Ste samostojni podjetnik? Ste inovativni, strastni in imate vizijo glede rasti vašega malega podjetja? Ob enem pa ste zaskrbljeni, ker vašemu podjetju nikakor ne uspe? Če ste se v podjetništvo podali brez poznavanja osnovnih managerskih tehnik, je lahko prav to razlog, zakaj se ne premaknete iz ene točke.

Mnogi strokovnjaki in obrtniki postanejo samostojni podjetniki, a žal brez vsakršne izobrazbe na področju vodenja podjetja. In prav nepoznavanje je eden izmed najpogostejših razlogov za propad malih podjetij.

Se vam zdi, da je vaše podjetje še premajhno in se ne nameravate učiti o vodenju oz. manegiranju podjetja? Morda res, vendar, kdaj pa je pravi čas?

Podjetnik mora neprestano nadgrajevati svoje znanje, skrajni čas pa je, ko podjetje preseže 1 – 3 milijone evrov letnega prometa ali pa poveča število zaposlenih na 5 – 15 sodelavcev. Ko podjetje vstopi v to fazo, je zadnji čas, da podjetnik spremeni svojo tehniko vodenja. Postati mora vodja, poleg tega pa mora tehnološka ali obrtniška dela prepustiti svojim zaposlenim in sam postati strateg.

Ker gre za zelo zahtevno preobrazbo, podjetje na tej točki pogosto stagnira, propade, v najboljšem primeru pa nekoliko slabše posluje.

Kako torej rešiti ta problem?
1. Pojdite na tečaj
2. Najemite oz. zaposlite nekoga, ki je dober vodja oz. manager

Vir: Zavod mladi podjetnik