Arhivi Kategorije: Poslovni načrt

Vse o poslovnem načrtu.

Zakaj registracije blagovne znamke?

Podjetništvo,Poslovni načrt,,

Blagovna znamka je edinstven način, s katerim vašemu izdelku ali storitvi dodate “ime in priimek”, po katerem si bodo ljudje vaš proizvod zapomnili. Na trgu je veliko konkurence, ki s podobnimi izdelki in storitvami tekmujejo za iste kupce. Zato mora biti način, po katerem bodo kupci znali razlikovati vašo kvalitetno ponudbo od ponudbe vaše konkurence. Zato je pomembna blagovna znamka, ki je v kombinaciji s kvalitetno ponudbo bistvena v boju s konkurenco. Naj vam naštejemo nekaj razlogov, zakaj je dobro registrirati blagovno znamko.

1.       Večja vrednost izdelka

Kot smo že napisali v uvodu, blagovna znamka predstavlja ime in priimek vašega izdelka. Že samo registracija znamke precej poveča vrednost vašega produkta. Kar nekaj je podjetij, za katere lahko rečemo, da nimajo toliko prednosti v boljših izdelkih ali storitvah, kot v sami blagovni znamki. Zelo dober primer je znamka Apple. Z blagovno znamko izdelku poleg oprijemljive vrednosti dodamo še neoprijemljivo vrednost.

2.       Ugled pri kupcih

Če boste ponudili izvrsten produkt, kvalitetno storitev in boste to prodali pod blagovno znamko, boste pri kupcih začeli pridobivati zaupanje in vedno boljši ugled. Zopet je zelo dober primer Apple.

3.       Boj s konkurenco

Pride čas, ko vašo poslovno idejo začnejo prepoznavati tudi drugi podjetniki in želijo isto idejo uporabiti za svoj uspeh, pri tem pa želijo izkoristiti še isto ali podobno ime blagovne znamke. Če imate blagovno znamko registrirano, imate veliko možnost, da dosežete umik teh proizvodov

4.       Reklamiranje

Z registracijo blagovne znamke vaše izdelke, storitve lažje oglašujete. Če znamke nimate registrirane, lahko za podoben izdelek konkurenca uporablja podobno ali celo enako ime, pri tem pa ste vi brez moči.

5.       Najpomembneje: Z registracijo dobite pravno zaščito

Najpomembnejši vzrok za zaščito blagovne znamke je pravna zaščita. To pomeni, da lahko sodno prepoveste uporabo znamke in zanjo zahtevate odškodnino od podjetij, ki želijo uporabljati enako ali podobno, torej zavajajoče ime blagovne znamke.

Registracija blagovne znamke ima veliko pozitivnih posledic, vendar žal postopek registracije ni najbolj enostaven. Zato priporočamo, da se obrnete na pravnika, ki vam bo pri tem postopku pomagal.

Poslovni načrt je pomemben za zdravo rast vsakega podjetja

Poslovni načrt,,,,

Poslovni načrt je neke vrste opis prihodnosti podjetja, urejen v enoten dokument. Pravzaprav gre za napovedi, h uresničitvi katerih podjetnik teži s svojim podjetjem v bližnji in daljni prihodnosti. Praviloma se takšen dokument spiše že pred samo ustanovitvijo podjetja, neredko pa se zgodi, da do tega pride tudi kasneje, ko podjetje že uspešno posluje.

Vsak podjetnik, ki kljub že uveljavljenemu podjetju delček svojega časa nameni pisanju poslovnega načrta, se lahko pri tem sooči z nekaterimi do tedaj še nerešenimi problemi v podjetju. S tem spozna svoje podjetje do samih globin ter uvidi, ali so kje potrebne izboljšave. To lahko prepreči številne težave v prihodnosti, ki bi lahko vodile celo v propad podjetja.

Poglejmo si glavne sestavine poslovnega načrta:

  • poslovni cilji;
  • strategije, namenjene uresničevanju poslovnih ciljev;
  • potencialni problemi, ki se lahko pojavijo na poti;
  • organizacijska struktura podjetja;
  • razdelitev odgovornosti glede na zaposlene;
  • znesek, potreben za uresničitev poslovnih ciljev.

Morda se zdi, da je takšen dokument težko spisati, toda če je uspelo številnim podjetnikom po celem svetu, bo uspelo tudi vam. Ni namreč potrebno, da za to porabite ure in ure svojega časa, temveč je dovolj, da porabite zgolj nekaj dni, v katerih spišete ne več kot 20 strani. Daljših dokumentov namreč ne bo bral prav nihče!

Poslovni načrt naj bo zgrajen iz treh delov:

1. poslovni koncept naj vsebuje informacije o industriji, poslovni strukturi vašega podjetja, produktih in storitvah, ki jih nudite, ter o tem, kako nameravate uspeti s svojim poslom;

2. pregled tržišča naj vsebuje natančen opis vaših potencialnih kupcev (kdo so, kje živijo, zakaj bi se odločili za nakup vaših izdelkov ali storitev ipd.) ter vaših konkurentov;

3. finančni del naj vsebuje informacije o prihodkih in odhodkih ter vse druge finančne informacije in analize, dobro je, da vam pri izdelavi tega dela pomaga kar vaš računovodja.